TownePlace Suites

TownePlace Suites est le dernier hôtel à séjour de longue durée construit à Sudbury.


“Ce que nous valorisons le plus comme membre d’Économie verte du Nord c’est l’obligation de rendre des comptes à une organisation locale, les sessions d’information et les occasions de réseautage. ”

- Traduction d’une citation de Xavier Icardo, directeur général

Étape de progression
Intégration: : Les membres se familiarisent avec le programme et identifient leurs besoins en matière de soutien et les actions immédiates qu’ils peuvent entreprendre pour augmenter leur durabilité.
Développement :Les membres font l’inventaire de leur performance en matière de durabilité, établissent leur année de référence et se préparent à publier leurs données.
Reddition des comptes : Les membres comptabilisent et publient leurs résultats, et élaborent un plan d’action détaillé.
Fixation d’objectif : Les membres dévoilent publiquement leur objectif de réduction carbone et mettent en œuvre leur plan d’action.

Émissions totales : Un inventaire de toutes les sources de GES est le montant total d’équivalent en dioxyde de carbone (CO2eq) émis durant la totalité des opérations commerciales compilé au standard ISO 14064-1. À titre de comparaison, une voiture émet en moyenne 5.23 tonnes de CO2eq en un an.

Total 2016 (CO2eq) : 212.38t  

Émissions de type 1 : Ces émissions proviennent des gaz à effet de serre relâchés de façon directe, principalement de la consommation de combustibles fossiles pour le chauffage ou l’utilisation de véhicules.

  2016 Scope 1: 161.69t

Émissions de type 2 : La consommation d’électricité requiert sa génération. Une partie de l’électricité traversant le réseau ontarien provient de combustibles fossiles. Cette part est reflétée dans les émissions de type 2 ou “émissions indirectes “.

2016 Scope 2: 50.05t

Émissions de type 3 : Toute autre émission indirecte est catégorisée dans le type 3. Un inventaire normalisé comprend les émissions de type 3 provenant de l’élimination des déchets solides et de l’utilisation d’eau et des eaux usées, mais peut aussi prendre en compte plusieurs autres catégories, des déplacements par avion ou par train jusqu’au déplacement des employées qui se rendent au travail.

2016 Scope 3: 0.64t

Faits saillants


Développement d’un programme écoresponsable nommé « Becoming Green is Hard » qui encourage tous les employés à collaborer afin de définir une vision, une stratégie et des politiques menant à des efforts et initiatives écologiques. Un tableau de communication écologique et la mascotte verte Kermit prennent une place importante dans la salle de pause-café.

Formation d’une Équipe Verte dans le but de réduire la consommation d’eau et d’électricité en raison de la nature de l’entreprise. Tous les départements y sont représentés (réception, ménager, alimentation, entretiens et administration).

Mise en œuvre d’un programme novateurs de recyclage de déchets produits par les activités internes et des clients.